衡水奇佳停車設備有限公司銷售部年中工作會議于2020年6月30日在公司召開，因受疫情影響，本次年中會議由銷售五位區域總經理、安裝部長和售后部長及內勤共同參加，會議由銷售總監羅總主持。

　　會議首先由安裝部長王部長做匯報。王部長將目前正在施工的項目進度情況和施工過程中存在問題的項目一一進行了講解，并對人員方面作出了合理的安排。羅總對安裝部的整體工作進行評價，王部長自接手安裝工作以來安裝質量和安裝工期都得到了很大的提升，在發貨進度方面也讓銷售人員省了不少心。雖然疫情沒過去，但是王部長經常去項目上跟蹤項目進度，了解項目施工過程中存在的問題，羅總對這種敬業的工作態度表示非常認可，希望下半年安裝部繼續保持這樣積極熱情的工作態度，為保證項目工期提供堅強的后盾。

安裝部長王占超做工作匯報

　　售后部部長李迅對所有正在維保中的項目進行了匯總并將維保成本的降低情況做了詳細匯報，售后部長對對外承接項目拓展業務方面提出了合理化建議，并提出對外擴招維保人員。羅總對售后的工作匯報進行了剖析，表示現在售后部與銷售和安裝部門的工作配合比較默契，項目的后期狀況能夠及時有效的溝通。公司專門成立了質量小組，由售后部長擔任組長，這對產品的質量把控起到了最好的保障，對于提升奇佳的品牌效應也起到了不小的作用。

售后部長李迅（左二）匯報工作

　　隨后銷售部五位區域總經理分別對上半年的銷售額完成情況，目前正在跟蹤中的項目情況和下半年的銷售目標做了詳細匯報，五位區總認真總結了上半年工作中的不足并對下半年工作管理和業績完成作出了詳細安排。羅總針對五位區域總經理的匯報作出了總結，雖然在這樣的嚴峻形勢下業務工作不好展開，但是華北區域依然作出了表率，上半年取得了不錯的業績，并對華北區域經理李瑩工作做出了評價，表示李總在業務工作中說的少做的多，經常早出晚歸，是真正用實際行動做事情。雖然不善于表達，但是干事的態度是值得大家學習的，希望李總在今后的工作中能夠多溝通，未來走的更高更遠。羅總提出在這樣的對比下大家應該反思一下，每個區域的工作是否做到了盡職盡責，已經簽訂的項目是否及時跟蹤及時解決問題，跟蹤的項目是否做到了100%的付出和努力，希望大家能夠在市場競爭的壓力下激發自己的工作熱情，不要被市場淘汰，不要落后于他人。

　　羅總表示目前為止公司生產依然在繁忙的工作。公司上半年在設備升級改造方面，技術研發方面，生產過程質量控制方面等都投入很大。就是為了下半年能把上半年損失找回來。危機就是機會希望大家積極努力大干快干完成年終指標。第一利用我們公司產品優勢比如垂直循環在全國市場占有最大的優勢來重點推廣，線上線下兩手抓。第二市場代理商開發也要落實到位。工作要做細做實。

區域經理做工作匯報

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羅總做工作總結

　　最后，羅總對三個部門工作進行整體部署，希望大家齊心協力下半年創造奇跡。

　　參會人員合影